春雨医生宣布全国五个重点城市开设线下诊所-乐竞体育官方入口最新版本

本文摘要：5月7日春雨医生宣告在全国开办25家线下医院，为用户获取线上及线下的一个服务，明确来理解一下。

5月7日春雨医生宣告在全国开办25家线下医院，为用户获取线上及线下的一个服务，明确来理解一下。丁香园的全科医院仍未开业，春雨医生的线下医院早已落地。

5月7日，春雨医生宣告，于全国5个重点城市开办25家线下医院，为用户获取O+O(online+offline，线上特线下)仅有流程医疗服务。首批25家春雨医院分别坐落于北京、上海、广州、杭州、武汉等5个城市。按照规划，到2015年底，春雨医院不会在50个城市布局，医院的数量将超过300家，私人医生服务将是今后春雨的重点业务之一。

春雨医生CEO张锐对财新记者回应，签下医生皆为三甲医院副主任及主任医师，采行私人医生年费制度，服务卡有效期一年，现价为980元/张，临床不额外缴纳费用，并反对部分药品医保缺席。去年以来，公共卫生行政部门对互联网医疗、远程医疗等划界了极高的门槛，基本将互联网企业回避独自。移动医疗企业随后争相表态意味着做到的是咨询业务，不牵涉到实质性的医疗。

不过，不少业内人士指出，春雨很难靠一次只收益三块、五块的在线咨询取得资本预期的相当可观收益，这难道也是其被迫转至线下的主要原因。实质上，另一家互联网身体健康企业丁香园早在去年9月就透漏了开设全科医院的规划，更加无意挑战莆田系由。丁香园表态将再行在杭州开办全科医院，为不愿多点执业的医生获取服务平台，让医患双方在线下已完成就医过程。

不过，其医院目前还在回头审核流程。用互联网调配流动的医生目前，无意离开了体制进医院的资深医生日益激增，而进实体医院也早已沦为互联网医疗企业新的业务增长点。另一家互联网医疗企业丁香园线下医院久未落地，据其创始人李天天对财新记者回应，目前线下医院还在许可审核阶段，明确要看政府的审核工程进度。微博红人门诊女超人于莺也曾想筹办自己的私人医院，但在筹划将近一年之后，于莺退出了这一设想，明确也和行政程序上的审核难题有关。

春雨通过与医院合作，可以绕过牌照难题。春雨医院使用轻资产模式，即合作医院获取闲置资源，还包括场所、硬件设备等，春雨通过网络调配获取医生及服务。

我们自由选择的合作医院本身就是牌照齐全的，部分也有医保覆盖面积，所以我们的医院也不不存在牌照上的问题。张锐说明。非常简单而言，医院仅有获取一个合乎春雨拒绝的诊室，春雨获取的是流动的医生。

对春雨方而言，轻资产模式成本低，且防止了行政程序的妨碍。我们只必须设置门槛，与每一个有闲置资源的医院讲合作模式就可以了。我们自己不养医生，线下医院医生也不是全职，我们通过互联网模式调配医生资源，确保服务。张锐说明说道，线下医院采行购票制，春雨方有充足的时间来构建医生资源调配。

同时，医院为流动的医生获取了合法的多点执业场所，按照多点执业的规定，医生第二执业地点也必需不具备行医资格。医生是流动的，我们不会为用户决定以备合作的医院，便利用户就诊。刘成平回应。

这也意味著，医生的流动性不会十分大，按照一名医生为20名用户服务来算，很有可能一位医生不会在多个医院服务。合作医院通过春雨未来将会盘活闲置资源。医院之所以不愿与春雨合作，是因为目前的医疗过程当中不存在极大的资源浪费，通过O+O模式，已完成线上身体健康档案-线上咨询分诊-线下就诊更加合理的流程，构建医院-医生-病人的准确给定，需要确实构建医疗资源的合理调配。中国产科医院联盟副秘书长马国民讲解。

在合作过程中，医院并没必要收益，医院主要希望春雨能带给患者导流，通过后期的医疗服务取得收益。不愿与春雨合作的医疗机构十分多。张锐坦言:医院还要给我钱。

在线私人医生首诊治事实上，春雨正在布局的私人医生服务模式有些类似于卫生部门实行的社区首诊治制度，只不过首诊治医生是通过互联网来交流。明确则是所指每一个用户都将配有一位线上私人医生，协助用户创建电子身体健康档案，同时动态在线监测日常数据，并在用户必须线下就诊时协助用户转诊至线下医院，用户在医院已完成临床、国外的私人医生长年陪伴用户，理解病人的身体情况，并且需要根据病人的情况协助他去防治疾病，这种服务在中国是几乎缺陷的，但中国人必须这样的协助，这也是我不愿重新加入私人医生的原因。王明轩医生回应，他目前在春雨私人医生平台管理多达20个病人。

私人医生模式也使医生借此获益。张锐回应，按照这个目标，每个医生管理的患者为200人左右，按照某款私人医生产品的价格3000元，医生可以借此提供60万元的收益。

按照春雨的设想，6月，春雨将发售针对个人用户的私人医生，不会有针对孕期、幼儿、日常等多类别服务，并构成以科室为单位的服务包在，医生可针对擅长于的领域，擅离职守涉及服务。我们是不跟医生分为的，全部的钱给医生。

春雨医生CMO刘成平说道。张锐称之为，目前，春雨移动身体健康已享有5800万转录用户量，10万名签下医生，1万名活跃医生，其中2000名医生来自三甲医院，每日身体健康问题咨询量多达8万，其中70%可线上消化，30%有线下市场需求。

我们有充足多的用户，有充足多的线下市场需求，这是我们做到线下医院的基础。张锐回应。未解的对立春雨与医院的合作，构建了轻资产和牌照便捷，但也要求了春雨在合作模式中正处于更为被动的地位。医院获取场所、硬件设备的同时，也要求了享有一定的话语权，医生来自有所不同的医疗机构，如果把患者分流到自己所在的医院，那么必定与合作医院之间经常出现冲突，春雨就不会十分难做。

一位长年注目下线医院的业内人士对财新记者回应。即使春雨将患者导流到合作医院，也有医界人士担忧，不是患者主动自由选择的流量导流，将很更容易产生医患纠纷。在医患矛盾尖锐的现实情况下，如何确保服务质量是仅次于难题。

春雨怎么确保服务流程的满意度?春雨既要对医院构成掌控，又要对流动的医生构成掌控，以保证患者在整个就诊流程中有好的体验，这是十分无以的。上述业内人士回应。

春雨作为平台，一端相连医生，一端相连医院，但在行政程序上，仍有未解之题。根据北京多点执业的近期规定，医师自由选择多点执业医疗机构数量仍然设置下限，但在很多地区，多点执业的执业医疗机构仍有数量容许和第一执业地点书面许可等容许。

春雨的模式意味著一个医生要与多个医院签下，在北京理论上是可以的，在别的地方不会有问题。上述业内人士回应。另外，一旦经常出现医疗纠纷，医生、春雨与医院怎样承担风险?张锐回应对此称之为：在现在的合作模式明晰的情况下，医疗纠纷更容易界定，另外，还有保险公司兜底，这不是难题。

无意自辟医院春雨正式成立五年，并没成熟期的商业模式，甚至没大额盈利。对于如何所求，春雨曾经历多种尝试，还包括做到空中医院，牵头可穿着设备做到电子身体健康记录，与华大基因通基因板块等，但前景都难言悲观。

张锐称之为，春雨私人医生上线仅有一周，早已有2000多万的收益，目前主要是针对企业客户，现与伊利集团达成协议合作，私人医生服务将沦为伊利建构人与自然母婴生态圈的重要一环。同时，春雨计划与多家地产商、保险公司、汽车生产商接洽合作模式。

我们目前主要与企业合作，很多企业不会将私人医生作为电子货币服务获取给客户，例如，身体健康、保险涉及的产业，有的企业不会期望将私人医生作为员工福利全员推展。春雨医生CMO刘成平对财新记者回应。春雨一再特别强调，其定位为互联网公司，不养医生，回头轻资产的资源调配路线，但其仍将原为医院作为终极目标。

我们现阶段是和医院签下合作，25个医院合作模式大约类似于，明年，我们计划自辟分店。张锐回应。

自辟医院将面临拿牌照无以、轻资产开销、医保难题。归根结底，春雨还是要车站在同一个起跑线上，现在的合作模式需要累积经验，但并无法急弯转弯。

上述业内人士评价说道。

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